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玉溪矿业劳动竞赛侧记
2018-03-02 09:26:05   来源:中国有色金属报    点击:

  “铜”心协“率”谱新章

  加强技能培训,提高操作技能,应用新型药剂,改善生产流程,优化检修程序,赢得生产时间……一个个竞赛故事,吹响了玉溪矿业有限公司2017年劳动竞赛的号角,全公司职工在提高选矿精矿品位和选矿回收率的指挥棒下,谱“铜”曲,奏“铜”章,实现铜精矿品位提高1.46个百分点,铜回收率提高0.122个百分点。

  指哪打哪“加把油”

  劳动竞赛开始之初,玉溪矿业三大矿山就动力十足,学习劳动竞赛文件精神,挑选技术骨干,成立组织领导机构,明确职责分工,纷纷瞄准“提高精矿品位和选矿回收率”的目标行动起来。

  彼时,正值大红山铜矿第二轮组织机构及职能优化调整之际,新成立的选厂干劲正足。“劳动竞赛是选厂合并以来的又一新挑战,作为选矿技术员,就应该指哪打哪,依托现场解决问题,稳定选矿指标,朝着目标努力。”在这样的态度下,选厂实行人员交流轮岗学习,将现场经验丰富的缪师傅选调到技术组,同时将理论知识丰富的方师傅调整到磨浮工段担任组长。两人对调后,实现经验互补,现场问题在技术组得到充分讨论,现场操作也有了更强的理论支撑。

  山水铜业公司做好组织保障,成立分级指挥协调体系,形成以技术人员为主导,以生产骨干为辅助的环形管理体系。

  狮子山矿第一时间组织参赛单位及技术管理部门积极行动,开展讨论,立足于本单位生产实际,分析技术指标提升的制约因素,制定提高技术指标的关键措施。

  在一系列的举措中,三大矿山明确工作思路,找准工作重心,瞄准工作目标,依托现场生产班组,努力提升技术指标。

  对症下药“除病痛”

  “供矿不稳定、矿石性质变化大、流程调整滞后……”实际问题亟待解决,三大矿山在总结以往劳动竞赛经验的基础上,早早做好应对准备。

  浮选细度是提高选矿指标的关键控制因素,大红山铜矿三系列采用一段磨矿直接进入浮选的工艺流程,保障细度就显得更为重要。实行精确化补装钢球,优化钢球配比,保障磨机充填率;依据磨矿浓度,调整泵池浓度,使分级浓度符合要求;改造分级旋流器,将两台旋流器改装为一台,提高细度分级效率……一系列措施在现场实施起来,为浮选做好准备。

  山水铜业公司为多金属矿石,既有铜,又富含金银,对现场操作工的技术技能要求较高。针对这一问题,山水铜业公司以创建浮选技师站为抓手,加强对浮选工技术技能的培训,云南省浮选工技术能手谢美松等一批老师傅在现场“传帮带”;每周六召开经济技术指标分析会,对选矿经济技术指标进行分析和提出建议,同时将生产中的重点难点进行汇总,对异常指标进行事态分析,并及时采取有效措施。狮子山矿的“老设备”,在现场人员的维护保养下,同样马力十足。

  翻开班前会记录,“搅拌桶内有沉砂、应用水冲洗”“浮选机刮板异响,已安排检修工处理”“调度室通知原矿供应变化,班间注意调整”……一条条问题,一项项举措,在玉溪矿业全体职工的努力下,迎刃而解。

  众人给力“添把火”

  开展劳动竞赛,是全厂全矿的任务,大家必须一起努力,为提高指标“添柴加火”。除去参与劳动竞赛的现场球磨工、浮选工等主要人员,技术员、检修工等也积极参与进来,碎矿工段、产品工段、试验室也倾尽所能,做好各项保障工作。

  “一年下来,下班时间,跑了多少趟现场我都记不清了。”全力保证正常生产,大红山铜矿选厂磨选工段检修二班的李师傅最有发言权。两点一线的工作节奏下,选厂从审定检修计划、确定检修项目、备足检修物资开始,抽调检修骨干,突破重点检修项目,不断优化检修时间,就更换磨机衬板单个项目而言,就提前4个多小时,极大地节约检修时间,确保生产持续进行。

  为提高选矿回收率,山水铜业公司引进新型捕收剂,和原有捕收剂搭配使用,降低尾矿品位效果明显,确保了铜回收率得到稳定提升。除此之外,现场开展技术改造,解决三车间原矿仓给料口块矿堵塞问题,改造细碎机破碎腔型,保证碎矿处理能力及粉矿合格率,确保了磨浮车间生产的连续性,为磨浮车间创造有利条件;开展多次选矿工艺局部流程考查,对考查数据进行统计、对比、分析,及时发现流程中存在的问题,再通过调整药剂制度来控制选矿流程,准确添加浮选药剂。

  狮子山矿着手原矿管理,与矿产资源部加强供矿沟通,对每个供矿点进行取样,通过试验确定每个供矿点矿石的最佳选矿药剂用量,并将每天各供矿点供矿量公布于车间,坚持每班两次铜元素快速分析,控制每班选矿药剂用量、磨矿细度、浮选浓度,确定当班选矿指标,指导当班生产操作,最大限度地减少选矿作业指标异常波动。

  指标波动时,技术员日夜跟班;停车检修时,大家一起撸起袖子加油干;日常考核激励,大家干劲更足……正是在你追我赶中,实现了劳动竞赛的遍地开花,正是这样一个个竞赛故事,汇聚成玉溪矿业的精彩,“铜”心协“率”中谱写了玉溪矿业美好篇章。

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