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中铝集团召开企业文化建设工作会议
2017-12-28 09:35:47   来源:必赢亚洲www565net    点击:

  12月21日,中铝集团企业文化建设工作会议在总部召开。中铝集团党组书记、董事长葛红林出席会议并作了题为《铸强文化软实力谱写中铝新篇章》的重要讲话。中铝集团党组副书记、副总经理敖宏,中铝集团党组成员、副总经理张程忠,中铝集团党组成员、党组纪检组组长赵钊出席会议。国务院国资委宣传局副局长刘福广应邀出席。会议由敖宏主持。

  会上,中铝瑞闽、山东华宇、长城建设、西南铝、贵阳院、中铝股份广西分公司等6家单位从安全文化建设、精准管理文化实践、工匠精神实践、创新创效文化实践、执行力文化实践、企业文化示范基地培育等方面进行了经验交流。

  张程忠在工作报告中系统总结了集团成立十六年来企业文化建设取得的成效,明确了以党的十九大精神为统领,以习近平总书记关于文化建设的重要论述为遵循,坚定文化自信,以提升文化软实力为主线,以做优中铝文化、做优中铝品牌为两个目标,聚焦抓好文化培育、文化传播、品牌建设三项工作,强化组织保障机制、体系运行机制、文化激励机制、文化考评机制四项措施为保证的未来三年企业文化工作部署。

  葛红林在讲话指出,企业文化是企业的DNA,是企业的软实力,它孕育了员工的素养,营造了企业的氛围,锻炼了企业的品格,铸就了企业的品牌。

  葛红林指出,中铝集团经过16年的发展,打造并形成了以“建设具有全球竞争力的世界一流企业,谱写中国梦中铝新篇章”为发展目标,以“实现股东增值、企业增效、员工增收”为企业宗旨,以“励精图治、创新求强”为企业精神,以“报效国家、回报股东、成就员工、惠泽客户、造福社会、珍爱环境”为价值观的具有自身特色的文化体系。

  葛红林指出,要更好地践行“励精图治、创新求强”的企业精神,把好的文化转化为发展的力量,用优秀的企业文化造就高素质的员工队伍,形成人才兴企的新优势;用优秀的企业文化凝聚人心,形成干事创业的氛围;用优秀的企业文化激发中铝智慧,讲好中铝故事,做优中铝品牌。

  葛红林强调,建设好集团企业文化,需要全体干部员工高度认同,积极践行,入脑入心,内化于心、外化于行,切实做到知行合一。

  葛红林指出,有好文化才有好企业。要通过培育好文化,让员工亲身参与、时刻感知,从心底里认同,用好文化培育好作风,带动形成好风气,增加员工收入,更提升员工的精神财富,丰富员工的美好生活,建设企业高品质、员工有气质的世界一流企业。要把好的文化转化为发展的力量,更好地践行“励精图治、创新求强”中铝精神,用优秀的企业文化造就高素质的员工队伍,形成人才兴企的新优势;用优秀的企业文化凝聚人心,形成干事创业的氛围;用优秀的企业文化激发中铝智慧,讲好中铝故事,做优中铝品牌。要注重文化的与时俱进。结合新时代要求,放眼全球,兼容并蓄,博采众长,在继承弘扬和创新发展中深化企业文化建设,不断增强文化的影响力和带动力,为做强做优做大中铝注入不竭的精神力量。

  葛红林就建设优秀的中铝文化提出三项要求。

  一是在文化认同中践行。要统一目标明方向,增强“四个意识”,提高政治站位,坚决贯彻落实习总书记的重要指示要求。坚持全球视野,对标国际先进水平,加快质量变革、效率变革、动力变革,加快高质量发展。建设具有全球竞争力的世界一流企业。要振奋精神勇拼搏,发扬“长征、抗战和解放战争”精神,调动一切积极因素,像黄河一样气势磅礴,奔涌向前,唱响中铝的“黄河大合唱”。要增强本领谋发展,认真学好用好习近平总书记治国理政的科学工作法,运用好“关键少数法、问题导向法、底线思维法、加减乘除法、精准管理法、绣花功夫法、久久为功法、钉钉子法、引领市场法”等等,切实提高解决问题、推动工作的能力和水平。

  二是要在培育中发展。要培育文化力,必须树立“中铝是一个整体”的理念,必须遵循共同的愿景目标、共同的价值理念、共同的制度规范、共同的行为习惯,保持文化的统一、企业形象和品牌的统一,建立共同的价值观平台,全面提升企业文化综合软实力。要培育认同感,必须加大对集团发展理念的宣传力度,通过教育引导、舆论宣传、文化熏陶等,讲好中铝故事,传播主流价值,形成有利于培育和弘扬的良好氛围。各级领导干部要把培育和践行企业文化,作为锻造企业家精神的重要内涵,时刻做集团文化的带头学习者、宣传者和实践者,影响和带动广大员工成为中铝文化、中铝形象的倡导者、实践者和维护者。通过完善企业文化管理办法和工作准则,成为员工日常工作生活的基本遵循。将企业文化建设的工作目标和任务纳入领导班子任期目标,作为考核和使用的重要内容和依据,保障企业文化有效落实。要培育好品牌,强化品牌管理,制定品牌战略,建立完整的品牌理念体系、品牌形象体系、品牌传播体系和品牌管理体系,对品牌建设统一规划、系统整合,从管理、质量、服务、责任、形象等方方面面打造具有独特竞争力的“中铝品牌”,追求并创造品牌价值最大化。各单位要一言一行维护中铝声誉,一举一动维护中铝形象,不断提高“中铝品牌”的影响力和竞争力。

  三是在文化弘扬中引领。集团上下必须大力弘扬“励精图治、创新求强”的企业精神,实现在弘扬中创新,在创新中引领。形成精准管理文化、差距管理文化、底线思维文化,引领集团经营管理新优势;形成创新文化、品质文化、责任文化、安全发展文化、绿色发展文化和开放发展文化,引领集团改革发展新方向;树立起与时俱进的改革观、不进则退的竞争观、精准精细的经营观、盈利至上的荣誉观、效率优先的激励观、团结协作的团队观、创新求强的进取观、忠诚奉献的事业观、担当拼搏的责任观、风清气正的廉洁观“十种新观念”,引领干部员工新状态。

  葛红林强调,要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,在建设具有全球竞争力的世界一流企业的新征程中,励精图治,创新求强,以强烈的中铝情怀、不屈的中铝气节和必胜的中铝自信,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,不断谱写中国梦中铝新篇章。

  敖宏在总结中要求,要认真学习领会并抓好贯彻落实本次会议精神,切实把葛红林董事长的指示落实到集团转型升级、高质量发展等工作中,按照张程忠同志工作报告中的部署,加强企业文化建设,弘扬“励精图治,创新求强”中铝的企业精神,发挥企业文化的凝聚力、驱动力、引领力,助推集团发展战略目标实现。

  刘福广充分肯定了中铝集团企业文化建设取得的成绩,并提出三项要求:一是要高度重视,坚持文化兴企、文化强企的发展理念,注重发挥文化对改革发展的引领作用。二是要面向未来,深刻领会文化工作对企业发展的重大意义,为改革发展注入内在动力。三是要常抓不懈,加强组织建设、机制建设、队伍建设,推进企业文化工作落地生根。

  会议以视频会议形式召开,设主会场和分会场。中铝集团总经理助理,各部门负责人,中铝股份、中国铜业、中国稀有稀土、中铝资产、铝加工事业部班子成员在总部主会场参加会议,在京其他单位和京外所属企业负责人、各部门负责人,各二级单位班子成员等在分会场参加会议。

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